Coaching vezetőknek
Jobb kérdések.
Tisztább felismerések.
Tudatosabb döntések.
Vezetőként sokan várnak tőled válaszokat.
Egy coaching együttműködés teret ad arra, hogy megállj, más szemszögből nézz rá a helyzetedre, felismerd a lehetőségeidet, és megtaláld a saját válaszaidat.
Mert jobb vezetővé válni egy utazás.
Néha egy jó kérdés többet változtat, mint tíz jó tanács.
Mitől válik egy beszélgetés valóban értékessé? Néha attól, hogy valaki olyan kérdést tesz fel, amely egy pillanatra megállít, és segít másképpen ránézni arra, amit addig csak egyféleképpen láttunk.
Mi változott meg?
A helyzet ugyanaz maradt.
A nézőpont változott meg.
Megjelent egy lehetőség, amely addig is ott volt.
Számomra ebben rejlik a coaching egyik legnagyobb ereje.
Én vagyok
az ébresztő.
Az együttműködésünk során megállunk, ránézünk arra, ami foglalkoztat, kérdezünk, mérlegelünk és új nézőpontokat keresünk.
A felismerésből megszülethet a döntés. A döntésből pedig cselekvés.
Az ébresztő csak jelzést ad. A felismerés, a döntés és a cselekvés a tiéd.
Saját modell
A 4W coaching modell
Ismerd fel, mi az, ami figyelmet vagy változást igényel.
Állj meg. Vizsgáld meg a helyzetet, saját működésedet, feltételezéseidet és lehetőségeidet.
Lásd tisztábban a választási lehetőségeidet, és hozd meg a saját döntésedet.
Fordítsd a felismerést cselekvésbe. Tedd meg a következő lépést.
Én megszólaltathatom az ébresztőt. Elindulni neked kell.
Mi a coaching?
Több megközelítés. Egy közös gondolat.
A coaching partneri, gondolatébresztő és kreatív folyamat, amely az ügyfél személyes és szakmai potenciáljának kibontakoztatását támogatja.
Forrás: International Coaching Federation (ICF), a coaching definíciójaA coaching központi gondolata az emberben rejlő potenciál felszabadítása és a saját tanulás támogatása.
Forrás: Sir John Whitmore: Coaching for Performance (1992)Fejlődésünket sokszor nem képességeink hiánya, hanem saját belső akadályaink korlátozzák.
Forrás: W. Timothy Gallwey: The Inner Game of Tennis (1974)Más megközelítések. Ugyanaz az irány: a fejlődés középpontjában Te állsz.
Bizalom és szakmai minőség
A coaching számomra bizalmi kapcsolat és szakmai felelősség egyszerre.
Munkámat az International Coaching Federation (ICF) szakmai rendszeréhez, kompetenciáihoz és etikai értékrendjéhez igazítom.
Az ICF szakmai keretrendszerében kiemelt szerepet kap az etikus működés, a bizalom és biztonság megteremtése, a titoktartás, az ügyfél autonómiájának tisztelete és a folyamatos szakmai fejlődés. Ez a keretrendszer számomra a folyamatos szakmai fejlődés és a coaching minőségének következetes fenntartását szolgáló szakmai alap.
Saját szakmai fejlődésem is ezt az elvet követi: jelenleg PCC (Professional Certified Coach) minősítésre felkészítő képzésben veszek részt, célom a PCC minősítés megszerzése.
A cél: olyan szakmai keretek között együtt dolgozni, ahol a bizalom, az etika és a fejlődés ugyanúgy fontos, mint maga az eredmény.
Mit adhat neked a coaching vezetőként?
Önismeret
Jobban érteni saját vezetői működésedet.
Döntések
Tisztábban látni összetett helyzetekben.
Kommunikáció
Tudatosabban hatni másokra.
Konfliktusok
Új nézőpontból megközelíteni nehéz helyzeteket.
Delegálás és felelősség
Másképpen gondolkodni kontrollról, bizalomról és felelősségről.
Változás
A felismeréseket konkrét lépésekké alakítani.
A coaching lehetőséget és fejlődési teret kínál. Az eredmény a te aktív részvételeden és a körülményeiden is múlik.
Coaching és társterületek
Milyen támogatásra van szükséged?
Coaching
A saját válaszaid megtalálását támogatja.
Mentoring
Tapasztalatból és példákból segíti a tanulást.
Tréning
Tudást és készségeket fejleszt.
Tanácsadás
Szakértői tudással és megoldási lehetőségekkel támogat.
Számomra az első kérdés ezért mindig az: miben szeretnél előrelépni?
Innen dönthető el, milyen támogatási forma szolgálja leginkább az adott helyzetet.
Ébresztő!
Mi az a vezetői helyzet, amelyre már régóta ugyanabból a nézőpontból próbálsz ránézni?
Lehet, hogy egy újabb válasz helyett most egy jobb kérdés visz közelebb a megoldáshoz.
Hozd a kérdésed. Nézzük meg együtt.
Hozz egy valódi vezetői helyzetet, döntést, konfliktust vagy elakadást. Egy díjmentes első beszélgetés során közösen ránézünk arra, ami most foglalkoztat.
Lehet, hogy megszületik egy új nézőpont.
Lehet, hogy megtalálunk egy jobb kérdést.
És lehet, hogy a válasz már most is ott van benned.
Mert jobb vezetővé válni egy utazás.