Légy példakép,
akire a munkatársak is felnéznek!
Coach szemléletű vezető képzés az akkreditált Coach School-nál!
Vezetőként biztosan Te is találkoztál nehezen megoldható konfliktusokkal, illetve olyan helyzetekkel, amikor nehéz volt iránymutatást adni a munkatársak számára. Sőt, sokszor úgy tudod a legtöbbet kihozni az alkalmazottakból, ha maguktól jönnek rá a helyes irányra.
A Coach szemléletmód célja, hogy a megfelelő kérdésekkel támogassuk a másik felet, aki a rendelkezésre álló lehetőségek közül hoz megfelelő döntést. Ezzel nemcsak a saját időhatékonyságodat javíthatod, de a csapatod is képes lesz jobb döntéseket hozni és segíteni a munkádat!
BÁRMELY TERÜLETEN IS DOLGOZOL, VEZETŐKÉNT A KIHÍVÁSOK SOKBAN MEGEGYEZNEK EGYMÁSSAL.
Képzésünk célja, hogy olyan coaching szemléletű vezetővé válj, aki közelebb kerül saját megoldásaihoz és hatékonyabban tudja irányítani az alkalmazottait.
„Számomra a coachig egy olyan egyéni vagy csoportos folyamat,
ahol a legjobb megoldást keressük döntési helyzetekre, megoldást szituációkra, jövőbeni célokra és arra fókuszálunk, hogy megtaláljuk az ügyfelünk számára, amire a választ keresi.”
Séra Attila | MCC Coach, tréner, teamcoach
Vezetők esetén a coaching módszertanok az alábbi kérdésekre adhatnak választ:
Ha csak egy kérdést is feltettél valaha magadnak ezek közül, akkor ne habozz!
A képzést a Coach School szervezi, amely az International Coaching Federation (IFC) által akkreditált business coachképző iskola.
A képzésre 2024. november 30. napjáig igényelhető a GINOP 3.2.1.-21. kódszámú pályázati támogatás is, akár 70 %-os állami támogatással!
MCC Coach, tréner, teamcoach
Intézményvezető, coach, tréner
Cégvezető, coach, tréner
HR specialista, coach, tréner
HR tanácsadó, coach tréner
Felnőttképzési szakértő, coach, tréner
Menedzsment: Vezetés, szervezés témaköre; Vállalati életciklus modell
Menedzsment: Vezetés, szervezés témaköre; Vállalati életciklus modell
2 óra
Fülöp Mónika
Vezetői típusok; helyzetfüggő vezető, coaching szemléletű vezető; Mentor vagy vezető; Te milyen vezető vagy? (Vezetői teszt)
Vezetői típusok; helyzetfüggő vezető, coaching szemléletű vezető; Mentor vagy vezető; Te milyen vezető vagy? (Vezetői teszt)
2 óra
Fülöp Mónika
Mi a vezető feladata? Mitől lehetek jó vezető? Delegálás; Időgazdálkodás;
Mi a vezető feladata? Mitől lehetek jó vezető?
Delegálás; Időgazdálkodás;
2 óra
Séra Attila MCC
Mi az a coaching?
Mi az a coaching?
8 óra
Séra Attila MCC
Vezetés coaching szemlélettel; Eszközök, Gyakorlat (akvárium?)
Vezetés coaching szemlélettel; Eszközök, Gyakorlat (akvárium?)
4 óra
Séra Attila MCC
Személyiség típusok, DISC; Önismeret DISC teszt házi feladat
Személyiség típusok, DISC; Önismeret DISC teszt házi feladat
4 óra
Kazi Péter
Asszertív kommunikáció; EQ
Asszertív kommunikáció; EQ
4 óra
Siroki-Skrinyár Concetta
Humántőke, mint erőforrás; Generációs kihívások; Motiváció Visszajelzés: adni, kapni, kérni Teljesítményértékelés fontossága, eszközei
Humántőke, mint erőforrás;
Generációs kihívások; Motiváció
Visszajelzés: adni, kapni, kérni
Teljesítményértékelés fontossága, eszközei
4 óra
Zörgő Viktória
A hatékony csapat kialakítása; Problémamegoldás és döntési helyzetek; Tárgyalástechnika
A hatékony csapat kialakítása; Problémamegoldás és döntési helyzetek; Tárgyalástechnika
4 óra
Zörgő Viktória
Konfliktuskezelés; Változásmenedzsment
Konfliktuskezelés; Változásmenedzsment
4 óra
Városi Klára
Vezetői gyakorlat/Mentoring
Vezetői gyakorlat/Mentoring
2 óra
Séra Attila MCC
A képzés 2024. október 1 – december 20 között fut, amelyre
szeptember 28-ig lehet a jelentkezést véglegesíteni, vagy amíg a csoport betelik.
Várunk a képzésen!
2025 © Minden jog fenntartva.