Együttműködési lehetőség a vállalkozásod díjmentes fejlesztésére
Az új év első napjaiban tele van a LinkedIn célkitűzésekkel, üzleti fogadalmakkal és lendületes tervekkel. Mégis, most máshonnan szeretném megközelíteni az évindítást – nem a „többet, gyorsabban, nagyobbat” logikájából, hanem abból a tapasztalatból, amit az elmúlt hónapok kapcsolódásai adtak számomra.
Az utóbbi időben sok új emberrel kapcsolódtam itt a LinkedInen, és ezek a találkozások kivételesen sok örömet adtak. Nemcsak a gyors visszajelzések vagy a pozitív reakciók miatt, hanem azért, mert többen is őszintén megosztották: látják, hogy szükségük lenne támogatásra a szervezetük fejlesztésében, mégsem tudják ezt most kigazdálkodni. Ez az őszinteség megérintett és elindított bennem egy új gondolatot.
Ebben az évben töltöm be az 50. életévemet. Ez nemcsak egy szám, hanem fordulópont is. Az A oldal lezárul, és jön valami új – amihez másfajta jelenlét, másfajta fókusz is társul. Több dolgot is kipróbálok majd idén, amik eddig kimaradtak. De egy célról most szeretnék külön is írni, ami túlmutat rajtam, és a közjót szolgálja.
Egy jó szándékú gesztus azoknak, akik most nem engedhetik meg maguknak, de igazán készek a munkára
2026-ban három vállalkozás számára szeretnék felajánlani egy különleges lehetőséget: 12 hónapon keresztül, havonta egy alkalommal 4 órás szervezetfejlesztési tanácsadást vagy coachingot, térítésmentesen.
Olyan csapatokat keresek, akik:
- valódi fejlődési szándékkal bírnak,
- érzik a szervezeti elakadásaikat,
- hajlandóak erőfeszítéseket tenni saját helyzetük javítására és
- nyitottak arra, hogy saját működésükhöz is őszintén viszonyuljanak – különösen akkor, ha ez épp most nem fér bele a költségvetésükbe.
Ez nem egy pályázat, nem CSR, nem „jófejkedés”. Inkább egy meghívás kapcsolódásra – egy tér, ahol együtt lehetünk jelen a változásért. A lehetőség, amit kínálok, nem a „tanács” vagy a „megoldás”, hanem az a minőségű figyelem és támogatás, amit a valódi együttgondolkodás hozhat. A közös munka során az emberközpontú szemléletmód, vagyis a másik ember céljainak, kihívásainak és kötelezettségeinek élő figyelembevétele adja a keretet.
Miért most? És miért kívülről?
Amikor egy vezető sokáig dolgozik teljes erőbedobással, majd hirtelen elfogy a lendület, az nem a képességek hiányát jelzi – hanem épp azt, hogy a szervezet és a vezető is a saját rendszerében kezd el forogni. Ilyenkor egy külső nézőpont nem „okosabb”, csak máshol áll. Nem érintett a napi túlélésben, nem viszi el a belső lojalitás, a berögzült működés vagy a megszokott narratívák sodrása. Éppen ezért tud olyan kérdéseket feltenni, amelyek belülről már láthatatlanná váltak.Ezekben a helyzetekben nem receptre van szükség – hanem térre. Térre a gondolkodáshoz, az újraértelmezéshez, az elmozduláshoz. Ezt adja a közös munka.Ha ismersz olyan vállalkozást – akár a sajátod is ilyen –, ahol ez a felajánlás célba érhet, örömmel veszem, ha jelentkezel vagy megosztod velük ezt a lehetőséget.
Ha szeretnéd elfogadni a felajánlásom és dolgozni velem, akkor küldj üzenetet az info(kukac)jobbvezeto.hu címre, melyben röviden bemutatod a céged, illetve a 2026. évi terveiteket.
